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08-23·從技術升到了部門經理,該.
08-23·如何把PMP知識應用到工作中
08-23·項目范圍管理
07-30·新手PM如何處理工作估算問.
07-30·學完pmp后,ACP和PBA先學哪
07-23·在工程施工中如何和鎮府行.
07-19·做項目一定要項目經理親力.
07-09·團隊人員流動性大,如何培.
06-19·說一說作為項目經理你現在.
06-06·團隊成員比例問題
06-06·如何測試軟件架構師的實際.
05-16·如何完成從技術到管理的轉.
從技術走向管理
project軟件應用
熱點問答
·團隊成員比例問題
·做項目一定要項目經理親力親為.
·團隊人員流動性大,如何培養團.
·說一說作為項目經理你現在的行.
·新手PM如何處理工作估算問題?
·學完pmp后,ACP和PBA先學哪個好
·項目范圍管理
·在工程施工中如何和鎮府行政部.
·從技術升到了部門經理,該如何.
·如何把PMP知識應用到工作中
·如何測試軟件架構師的實際水平.
推薦日志
08-02·如何改善PMO自身的能力與管
07-24·項目管理中有效KPI的12特征
07-19·一個優秀的項目經理應該具.
07-09·工程經理應具備哪些素質?
07-01·關于政府投資平臺公司的現.
06-24·關于團隊管理的5個小故事
06-24·18條關于高效工作的建議
06-08·付出為什么不等于收獲?
06-04·項目經理的職業生涯
06-04·項目管理技術的七大優勢
05-30·項目進度延遲了,項目經理.
05-30·用這幾個方法,拒絕項目無.
05-30·技術人員不服項目經理的幾.
05-16·做不到這3點,你的項目團隊
05-16·項目中各相關方口頭禪!
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    如果您有幸成為“會員專家”中一員,便可獲贈500PM幣。
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08-30·如何把PMP知識應用到工作中
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08-30·如何打造個人的影響力?
08-30·做項目一定要項目經理親力.
08-30·如何測試軟件架構師的實際.
08-29·團隊成員比例問題
08-29·40歲以上的IT人除了做管理.
專家書庫
《高老師帶你做模擬題 輕松通過PMP考試》
作者:高屹  
《高老師帶你做模擬題:輕松通過PMP?考試》包括《項目管理知識體系指南》(第6版)每章的練習題和五套模擬試題,每套200道,仿照真實PMP?考試的樣式,對《項目管理知識體系指南》(第6版)中所涉及的考點進行全面覆蓋。書中的每一道題都附有詳細的答案說明,以便于明確并理清概念,發現備考的漏洞,幫助備考學員順利通過PMP?考試……[詳細]
論壇精華
08-30·必要時,管理者要敢于“撕.
08-30·在PDCA周期中存在的管理隱.
08-30·七個逆向思維小故事,項目.
08-30·如何改善PMO自身的能力與管
08-30·項目管理工作中的管理智慧
08-30·如何成為一流的項目經理
08-30·什么樣的項目經理最招人喜.
08-30·PMP項目管理師適用于哪些行
08-30·當領導,無非就這三件事!
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