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訪談:軟件與信息服務管理專家 劉羚
 劉羚
    國內知名軟件與信息服務管理專家、高級項目管理咨詢顧問劉羚女士認為項目管理體系建設是項系統工程,也非一朝一夕可以完成…[詳細]
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博客
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07-24·項目管理中有效KPI的12特征
07-19·一個優秀的項目經理應該具備
07-09·工程經理應具備哪些素質?
07-01·關于政府投資平臺公司的現在
博客之星 
軟件項目管理雜談 西蒙泥 預言未來
耐得住寂寞 項目管理周 土八哥
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典型案例
    面對這樣的軟件開發項目,你怎么做?
    【案例正文】以下付款條件是深圳現在軟件招標文件中慣常采用的方法……[詳細]
點評專家 查看專家點評  
董震
    南開大學計算機與系統科學系,碩士,PMP。項目管理……
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·上海嗶哩嗶哩科技有限公司
·上海聯蔚信息科技有限公司
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潘東 
     上海交通大學計算機軟件專業博士,現任神州數碼通用技術公司(DGT)COO,主管公司的運營和交付。原任神州數碼融信軟件公司……
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 IT項目管理個人專欄  
統計學博士,國際軟件標桿組織技術顧問,歐洲軟件度量論壇(2006)組委會成員,信息產業部系統集成項目經理委員會成員,為上百家的國內外IT組織提供過IT項目管理培訓咨詢服務。
姓名:曹濟
項目管理者聯盟會員、IT項目管理從業者。麻省理工訪問學者,國際企業項目管理研究院院長。
姓名:侯利軍
項目管理者聯盟會員,畢業后一直從事工程項目管理軟件的應用推廣工作,先后就職于廣東同望科技股份有限公司、邦永(中國)科技有限公司,累積了全面的項目管理知識和豐富的經驗。
姓名:馬正肖
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  包曉春 劉大雙 洪布坤 張會斌
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 IT項目管理中的人才策略
    項目經理需要做的就是如何去營造一個輕松進取的環境,保證整個團隊的積極性和熱情。讓項目……
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05-05·敏捷開發團隊管理:測試團隊的.
05-05·敏捷開發團隊管理:幾個真實案.
01-30·如何做好項目收尾驗收工作?
01-10·集團影像監控項目的總結分享
01-04·項目管理五部曲之收尾
12-26·項目收尾時,請把知識也管理起.
11-19·項目結束 項目經理應該做好哪些
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姓名:喬東
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03-13·項目計劃最好什么時候做變更? [已答]
10-25·怎么提高測試團隊的責任心? [已答]
06-09·甘特圖和網絡圖的實際使用 [已答]
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08-01·項目開發中的管理主要抓哪幾個方面? [已答]
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ERP項目 CRM項目 返回頂部
 IT項目監理勢在必行
    IT項目的開發方式有四種:獨立開發,委托開發,合作開發,以及購買現成軟件然后再進行二次開發。無論是哪種開發方式,都需要組建IT項目組。對于獨立開發方式,開發人員與系統最終用戶屬于一個單位,不存在原則上的沖突。對于后三種開發方式,在項目組內部……[查看全文
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